Gestão salarial e trilhas de desenvolvimento
Estruturas coerentes, faixas competitivas e critérios transparentes para a evolução profissional.
Explorar solução →Consultoria especializada em remuneração
Decisões de remuneração mais claras, justas e sustentáveis.
Estruturamos a gestão salarial, as trilhas de desenvolvimento e as práticas de recompensas para transformar complexidade em critérios que a liderança compreende e a organização consegue aplicar.
25+anos de experiência
360°visão de recompensas
Experiência técnica aliada a uma atuação próxima, independente e sob medida.
Soluções
Da estrutura à decisão.
Projetos construídos a partir da estratégia, da cultura e do momento de cada organização - sem modelos prontos ou respostas genéricas.
Pesquisas de remuneração
Leitura rigorosa do mercado para apoiar decisões salariais com segurança e contexto.
Explorar solução →Remuneração variável
PLR, PPR, bônus e incentivos conectados à estratégia e aos resultados.
Explorar solução →Políticas e governança
Diretrizes práticas para admissões, enquadramentos, movimentações, mérito e promoção.
Explorar solução →Benefícios e recompensas
Programas equilibrados para fortalecer a proposta de valor e a sustentabilidade do negócio.
Explorar solução →Assessoria especializada
Apoio técnico contínuo para decisões sensíveis de remuneração e gestão de pessoas.
Explorar solução →Como atuamos
Rigor técnico.
Aplicação prática.
A qualidade de uma solução de remuneração não está apenas no desenho. Está na capacidade de ser compreendida, aplicada e mantida.
- 01
Compreender
Ouvimos a liderança e analisamos estratégia, estrutura, práticas e dados.
- 02
Diagnosticar
Identificamos distorções, riscos, prioridades e oportunidades de evolução.
- 03
Construir
Desenhamos soluções aderentes à realidade e ao grau de maturidade da empresa.
- 04
Implementar
Apoiamos decisões, comunicação, governança e continuidade do modelo.
Experiência Recomps
Conhecimento que conversa com a realidade.
A Recomps é liderada por Fernando Senna, consultor com mais de 25 anos de experiência em Recursos Humanos, passagem por consultorias nacionais e multinacionais e atuação docente em cursos de pós-graduação e MBA.
Essa combinação une fundamento, visão de mercado e sensibilidade para construir soluções possíveis - inclusive em estruturas complexas e contextos de transformação.
O que ajudamos a construir
Estrutura de cargos, tabelas salariais e política de gestão para uma organização de alta complexidade.
Referências de remuneração e diretrizes aplicáveis a diferentes formas de contratação.
Revisão do modelo comercial e dos indicadores de remuneração por desempenho.
Próximo passo
Qual decisão de remuneração sua empresa precisa tomar?
Conte brevemente o cenário. A primeira conversa serve para compreender a necessidade e identificar a abordagem mais adequada.